鄧振中出席WTO貿易部長會議 我方將提5主張

鄧振中出席WTO貿易部長會議 我方將提5主張

第13屆WTO部長級會議(MC13)將於26日至29日在阿拉伯聯合大公國首都阿布達比舉行實體會議,包括164個會員國及受邀參加的重要國際組織均會派員與會。我國將由鄧振中政務委員偕同我國常駐WTO代表團羅昌發大使、行政院經貿談判辦公室、外交部及農業部同仁,一起代表政府出席本次會議。

經貿辦表示,兩年一度的WTO部長會議是WTO最高的決策機構,會議將就多邊貿易議題做出政策決定來指引後續工作方向。相較於上一屆(MC12)聚焦在疫後經濟復甦合作,本屆(MC13)將聚焦在當前世界貿易之挑戰,議題包括WTO改革、恢復爭端解決體系正常運作、利用貿易促進環境永續發展、電子商務等。

經貿辦說,我國於2002年1月1日加入WTO,22年來,我國對外貿易總額增加2.5倍,顯示臺灣與世界貿易的連結更爲緊密,臺灣也因加入WTO,加速經濟自由化與帶動產業競爭力提升的體制改革。

經貿辦說,也是可信賴的貿易伙伴與可仰賴的供應來源。我國協助其他會員強化自身的供應鏈韌性與安全,例如在半導體方面,臺灣2022年總產值約爲1,500億美元,其中先進製程的半導體,臺灣在全球市佔率約爲7成,在疫情期間臺灣努力生產足夠晶片,以維持全球汽車、電腦等供應鏈的穩定。

經貿辦說,4天的部長會議中我代表團除將廣泛與各國部長交換意見並尋求共識之外,我方亦將向各國傳達我國對世界貿易的貢獻,並向各國介紹我國近年在全球經貿合作上獲得的重要成果,包括臺美21世紀貿易倡議首批協定的簽署、臺加投資促進及保障協議、以及臺英提升貿易伙伴關係協議等。

我方也將強調,臺灣在貿易包容性、永續性、透明性上所作之努力已獲得全球高度認同,期待日後能與更多國家進行經貿合作,並期盼能加入更多區域性經濟組織,共同爲更自由、開放及包容世界貿易規則之發展做出貢獻。

經貿辦說,針對臺灣未來發展的國際貿易需求,將提出下列重要主張:

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一、對於非市場經濟體的不公平補貼行爲,WTO應有效處理

經貿辦說,過去數年,部分非市場經濟國家,有濫用補貼導致產能過剩之現象,包括鋼鐵、太陽能板、石化等產業,都是明顯的案例,不公平的補貼將侵蝕人們對全球自由貿易體制的信心、弱化以規則爲基礎的多邊貿易體系,我方將呼籲,WTO應有效規範非市場經濟體的不公平產業補貼,並應開始進入實質討論。

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二、爭端解決機制應儘速恢復有效運作與執行

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關於爭端解決機制,我方將指出,完整及健全的WTO爭端解決機制是維護全球貿易秩序不可或缺之一環,惟迄今已逾4年無法有效的運作與執行,改革刻不容緩。盼相關討論能在本(2024)年底前達成實質成果,WTO貿易政策追求的公平競爭才能真正有效被執行,也才能避免各種貿易紛爭不斷被累積。

三、爲促進漁業永續發展,捕獲量大及補貼多的國家應受嚴格規範

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在漁業方面,我方一向支持爲促進漁業永續發展,必須保護海洋資源,因此,多年來我方積極參與WTO討論漁業補貼協定,規範各國對漁業行爲的補貼措施,以避免造成海洋資源的枯竭,我方將呼籲及支持各國採取措施管制非法、未受規範、未報告的漁業行爲,並主張漁獲量大國及補貼金額前10大國家,皆應受到較嚴格的補貼規範,以維護公平競爭及漁業資源有效管理。

四、爲確保各國糧食安全,不應任意限制出口

在農業政策上,我方將向全體會員呼籲,糧食安全對各國都是重要問題,各國不應任意限制出口,而危及其他會員的糧食安全。

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五、向全球展示更自由開放與包容的臺灣,爭取經貿合作機會

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我方將主張世界貿易應更具包容性,注重中小企業、婦女與原住民等弱勢羣體對世界經濟及貿易發展之參與,開發該等羣體之經濟潛力,使其不被忽略及邊緣化。我方將表達,願意運用臺灣資通訊產業之優勢,協助各國減少數位落差,歡迎各國與我合作。

除大會表訂行程之外,我國代表團將盡力安排雙邊部長見面的機會,善用WTO場域,與他國共同對抗不公平貿易措施,並努力爭取有利我國的經貿空間。

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由於臺美21世紀貿易倡議第二階段實體談判會議進度延宕,據悉,臺美雙方有默契在許可的情況下碰面,也就是說鄧振中將藉機與美國貿易代表戴琪碰面,推進臺美談判進展。

「臺美有很多重要的事情可以談,不會只有臺美貿易倡議。」知情人士表示,我方會設法讓所有有利臺美的進度加快。另據悉,由於WTO會議是很好機會討論國家間整體經貿關係,我方也有望與日本等友好國家進行對話。惟經貿辦對於是否安排與他國進行雙邊對談,低調不願證實,僅表示都在安排中。確定的是,我方並不打算與大陸有特別互動。

智易去年每股稅後純益10.98元 將配息7元

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網通大廠智易(3596)昨(22)日董事會通過2023年財報及股利政策,2023年每股稅後純益10.98元,大賺一個股本,更連續第四年創下歷史新高,每股將配發7元現金股利。

智易2023年第4季營收141.58億元,毛利率14.8%,優於第3季14.4%,歸屬母公司業主淨利6.6億元,較第3季小幅衰退,每股稅後純益3元。

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智易累計2023年營收511.58億元,連續六年創新高,毛利率14.44%,優於2022年15%,歸屬母公司業主淨利爲24.2億元,年增20.4%,每股稅後純益10.98元。

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智易董事會通過每股將配發7元現金股利,包含盈餘分配每股6元現金股利及資本公積每股配發1元現金股利,盈餘分配率63.8%,智易昨日上漲10元,收178.5元,現金殖利率3.92%。

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近年智易除深耕全球電信業者光纖設備商機,也搶進5G FWA,市場盛傳智易已經拿下印度等主要電信業者5G FWA訂單,去年底開始出貨,今年將逐步放大,推升營運表現,智易近期也將前進MWC 2024,積極參與國際市場商機。

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法人估貨櫃航運業本季為獲利高峰 但這檔殖利率達4.5%

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雖然巴拿馬運河干旱、紅海危機,導致農曆年前運價飆漲,投顧法人認爲,貨櫃航運業者獲利高峰將落在第1季,維持中立評等,唯獨長榮海運(2603)股息殖利率預估爲4.5%, 建議區間操作。

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法人分析,馬士基日前預期 2024 年供給增加12%至13%,需求增長2.5%至4.5%,紅海危機、巴拿馬乾旱航商改道,影響6%至7%運力,加上春節前小旺月造成運價短期飆漲。

馬士基評估,若紅海危機影響三個月,則第2季歐洲線運價將呈現快速拉回,若影響期拉長到一年,歐洲線運價呈現逐季修正,年底回到紅海危機前的運價水準。

至於巴拿馬運河自2月以來平均每日等待過河艘數約22至23艘,距離去年7月的36至38艘仍有一段距離,但降雨較少月份到3月,之後降雨量增加,乾旱最嚴重的情況已過。

上海航交所資料顯示,元月美西線平均每FEU達3,870美元,美東線運價爲每FEU約5,609美元,歐洲線報價收每TEU爲2,966美元。

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其中,歐洲線報價在元月中旬走高後,連續四周下跌,2月9日收每TEU爲2,648美元,美東、美西線出現第一週修正,由於航程拉長,航商將船舶調往歐洲行駛,目前歐洲線周艙位增幅大於美洲線,使美洲線運價在元月中旬過後相對歐洲線強勢。

法人表示,從航商公告的船班來看,元宵節前美東線運能較不足,節後運價修正幅度相對較其他航線小,3月第一週運能恢復較正常,若需求無法追上,運價修正的壓力將增加。

Drewry認爲,紅海事件改道運力約佔三成,航程時間增加三成,全球運力減少9%,預期2024年有效運力從9.3%縮小到5.3%,需求則從2.3%微增到2.4%,中長期仍處於供過於求,運價上漲應屬短期現象。

個股來看,法人以預估長榮去年每股稅後純益(EPS)推估,若股息配發率約四成,現金股息將爲6.5元,換算殖利率約4.5%。

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吉利爲何左右互倒“出售”睿藍

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吉利汽車一紙附屬公司出售全部所持睿藍汽車股權的公告,成爲關注焦點。隨後,“吉利拋售睿藍”等猜測的出現,將吉利汽車推上風口浪尖。2月21日,吉利控股集團高級副總裁楊學良迴應稱:“大家不要誤解,這只是吉利上市公司將睿藍汽車股份轉讓給吉利汽車集團,吉利將繼續與力帆一道支持睿藍髮展並加大在換電領域的佈局和投入。”同時,他還表示:“這個賽道創新合作空間還很大。”

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此前,吉利汽車發佈公告顯示,其附屬公司浙江吉潤汽車有限公司(以下簡稱“吉潤汽車”)擬將持有的重慶睿藍汽車科技有限公司(以下簡稱“睿藍汽車”)45%股權轉讓給關聯方浙江吉利啓徵汽車科技有限公司(以下簡稱“吉利啓徵”),轉讓價爲5.04億元。出售事項完成後,睿藍汽車將由力帆科技及吉利啓徵分別持有55%及45%股權。

對於出售睿藍汽車股權的原因,吉利汽車方面在公告中提到,“目前,睿藍汽車的換電業務仍處於起步階段,預期主要資源及持續的資金投資將用於發展換電生態及相關基礎建設。鑑於本集團於中國汽車市場的競爭優勢,集團認爲將大部分資源集中投放於支持新能源汽車增長及出售換電業務,可提升集團的競爭力”。不過,公告發布後“吉利放棄睿藍換電汽車”的猜測也隨之出現。對此,楊學良表示:“這只是吉利上市公司將睿藍汽車股份轉讓給吉利汽車集團。”

據瞭解,睿藍汽車成立於2022年,主攻換電新能源汽車市場,由寧波吉利汽車實業有限公司與力帆科技各共同出資,股權比例爲50∶50。隨後,寧波吉利汽車實業有限公司退出,由吉潤汽車接手其股份。去年6月,力帆科技與吉潤汽車共同增資睿藍汽車後,力帆科技與吉潤汽車分別持有其55%和45%股份。此次,睿藍汽車新股東吉利啓徵爲吉利汽車集團全資子公司,轉讓方吉潤汽車與受讓方吉利啓徵法人代表均爲吉利汽車集團CEO淦家閱。

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此次股權轉讓,是從吉利港股上市公司將股權轉讓給吉利汽車集團下非上市公司,睿藍汽車股東本質上沒有變化。這也讓此次股權轉讓被業內視作吉利“左手倒右手”的操作。

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中國汽車流通協會專家委員會成員顏景輝認爲,此次股權轉讓後,吉利汽車將睿藍汽車剝離有利於提振整體銷量和財務表現,而睿藍汽車後續發展也將擁有更大的自主權限和空間。目前,睿藍汽車旗下推出楓葉系列及睿藍系列車型。其中,楓葉80V、楓葉60S等換電車型,主攻B端市場;睿藍9、睿藍7等車型則主要承擔開拓C端市場的任務。數據顯示,2022年睿藍汽車銷量爲5.6萬輛,去年銷量下滑至3.8萬輛。

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銷量下滑的同時,其業績表現也不樂觀。財報顯示,2022年睿藍汽車營收58.39億元,淨利潤爲1558.84萬元;去年由盈轉虧,淨虧損達6.22億元。北京商報記者注意到,今年1月吉利汽車集團發佈的產銷快報中,已不顯示睿藍汽車的銷量數據。從業績表現來看,剝離睿藍汽車後有利於提升吉利汽車的業績報表成色。

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此外,吉利也將進一步聚焦換電領域。據瞭解,吉利啓徵爲吉利汽車集團全資子公司的同時,也是吉利換電生態企業——易易互聯科技的母公司。資料顯示,易易互聯科技經營範圍包括電動汽車充電基礎設施運營、充電控制設備租賃、小微型客車租賃經營服務、新能源汽車整車銷售等。目前,其在全國30多座城市佈局超300座換電站,主要服務於B端運營。隨着股份轉讓完成,吉利旗下涉及充電設施公司與換電車型品牌均歸爲吉利啓徵管理,進一步進行資源整合。

睿藍汽車相關人士在迴應媒體時也表示:“希望換電生態會更加聚焦,整合資源也有助於睿藍汽車的戰略升級。”顯然,此次股份轉讓可以起到優化資源配置的作用,也讓睿藍汽車具備更多可能性。顏景輝認爲,隨着換電模式逐步成熟,資本方面對該市場的關注度也將提升,而吉利將資源整體打包更容易被資本市場關注,未來睿藍汽車或可能謀求獨立上市。

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臺驊 買進長榮1,950張

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臺驊(2636)昨(21)日公告自去年12月11日起到今年昨日止,買進長榮海運1,950張,每股平均價格148.75元,總交易總金額2.9億元;法人分析,就在航運股連續兩天反彈,投資人都在討論要不要買「船票」時臺驊買進長榮股票,代表持續看好貨櫃輪市場展望。

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臺驊投控董事長顏益財日前表示,2024年金龍年硝煙四起,全球經濟、通膨及航運變化撲朔迷離,貨櫃三雄中最看好長榮整體航線佈局及營運體質,臺驊也用行動表達對長榮的支持。

根據臺驊公告,自去年12月11日起到今年2月21日止,買進長榮1,950張,每股平均價格148.75元,總交易總金額2.9億元;且到目前爲止,臺驊持有長榮張數達到3,150張,金額爲4.88億元,持股比率0.15%。

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公教退撫儲金 爭取撥補百億元

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新進公教人員自2023年7月起適用個人專戶制退撫儲金制度(俗稱退撫新制),銓敘部預計自2025年1月1日起推動自主投資,將有保守型、穩健型、積極型及人生週期型等四種投資標的組合,供參加的新進公教人員依個人承擔風險自行選擇,僅選擇保守型及人生週期型處於保守型階段,才享有最低保證收益。

銓敘部長周志宏表示,截至2023年12月底止,包括公務及教育人員,參加儲金總人數共8,231人,儲金規模爲4.2億元;預計至2024年底,退撫儲金制規模達15億元。

去年7月起新進公教人員適用退撫新制,根據精算報告,因爲實施退撫新制,將使退撫基金原訂於2051年破產,將提前五年,於2046年破產。考試院秘書長劉建忻昨(21)日表示,造成財務缺口,政府有補足缺口的責任。今(2024)年政府撥補公務、教育人員各50億元,共100億元,考試院也會爭取2025年撥補至少百億元。劉建忻表示,考試院要求行政院視每年財務狀況撥補,最遲在2046年補足缺口。

退撫儲金制初期規模小,目前先由退撫基金管理局代爲運用,並規劃2025年1月1日開辦自主投資。

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①07:50 日本1月出口、進口、以及商品貿易帳;②19:00 英國2月CBI工業訂單差值;③21:00 美聯儲博斯蒂克出席活動致辭;④次日02:00 美聯儲理事鮑曼參加討論;⑤次日03:00 美聯儲公佈貨幣政策會議紀要;⑥美股盤後 英偉達、新思科技、Rivian等發佈業績報告;⑦次日05:30 美國至2月16日當週API原油庫存。

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清流|培育鑽石“陷阱”:力量鑽石虛構海外客戶,涉嫌財務舞弊?

清流|培育鑽石“陷阱”:力量鑽石虛構海外客戶,涉嫌財務舞弊?

出品|清流工作室

作者|周淼、趙妍

培育鑽石,英文名爲lab grown diamond,因其在外觀、晶體結構及化學成分等方面與天然鑽石相同,而價格上比天然鑽石便宜不少,逐漸被包裝爲“克拉自由”。

雖然在大多數消費者甚至珠寶從業人員那裡,培育鑽石仍是個陌生詞;但“克拉自由”這陣風率先刮進了二級市場。

數據顯示,我國已經成爲全球最大的培育鑽石生產國,也幾乎壟斷了全球HPHT法(高溫高壓技術)生產的培育鑽石。

2021年全年,“培育鑽石”概念的黃河旋風(600172.SH)、中兵紅箭(000519.SZ)漲幅分別高達209%、166%;更爲引人矚目的是力量鑽石(301071.SZ),這家公司如一匹黑馬,在上市僅3個月後,市值就翻了十幾倍,股價最高達366.64元/股(後復權);

2022年,力量鑽石股價仍在高位徘徊,並在8月一度創出493元/股新高,較20.62元/股的發行價漲超20倍。在此期間,上市不滿1年的力量鑽石還再度募資40億拓產。

券商機構一度將培育鑽石行業參照新能源進行比對。據券商研報,國內上游製造商生產的培育鑽石原石95%流向印度進行人工打磨、切割、加工,加工完畢後經終端多家零售品牌購入並出售給消費者。其中,美國仍是培育鑽石最大消費市場,而國內培育鑽石興起晚,整體市場消費佔有率及滲透率較低,發展預期樂觀。

在培育鑽石行業大爆發的2021年,“黑馬”力量鑽石業績也呈翻倍增長,其中來自培育鑽石業務的收入達1.97億元,同比暴增4倍左右。2022年以來,力量鑽石業績持續爆發,今年前三季度營收達6.74億元 同比上漲95.97%,淨利潤爲3.5億元,同比上漲117.25%;

但是,培育鑽石的市場需求,或者說力量鑽石在培育鑽石業務上的業績暴增,是真實的嗎?

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根據IPO招股說明書,據今年6月30日、8月1日發佈的定增材料,以及監管回覆函,一個重要客戶是河南龍織坊電子商務有限公司(下稱“河南龍坊織”)。

根據公告,河南龍織坊在2020年與公司合作,在2021年實現2265.36萬元銷售額,佔比4.55%,成爲公司的前五大客戶,並在2022年第一季度又與公司產生了422.76萬元的銷售額,佔比2.21%。(力量鑽石在2022年半年報、2022年三季報中均未提及公司前五大客戶的具體名稱、產生的收入及佔比等交易信息)

河南龍織坊成立於2017年4月,註冊資本300萬元。這位客戶,是在與力量鑽石合作的當年,也就是2020年4月才變更經營範圍,新增了“工藝品、珠寶首飾”等銷售範圍。

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清流工作室注意到,力量鑽石稱河南龍織坊最終客戶爲海外培育鑽石加工商,分佈於印度以色列等國家和地區。根據此前披露,三者的交易模式是,龍織坊作爲力量鑽石與海外終端客戶的中間商,爲國外客戶提供行程安排、尋找貨源、驗貨、談判、付款、報告等採購相關服務;

在力量鑽石與終端客戶協商認成交價格後,再由河南龍織坊與力量鑽石按成交價格簽訂採購合同、完成付款和發貨報關流程。也就是說,在交易過程中,河南龍織坊僅提供交易協助服務,從交易中賺取出口退稅的利潤。

在附註中,力量鑽石提到,出於貿易便利性考慮,海外鑽石加工商,通常在香港等地設立貿易公司。河南龍織坊的下游客戶,均爲印度等海外鑽石加工商控制的貿易公司。

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來源:問詢回覆函

但清流工作室覈查發現,上述河南龍織坊的下游客戶,與這些表格中所列的“海外鑽石加工商”,真實情況可能並非力量鑽石所言。

比如,下游客戶中註冊在香港的貿易公司KYRAH STAR ;經查詢香港公司註冊信息,該公司已在2021年註銷。

而另一家mars venture limited,成立於2017年;其股東是一名印度的個人股東。

但按照力量鑽石所稱,控制KYRAH STAR、mars venture的是印度鑽石加工商Laxmi Diamond Pvt.Ltd;而清流工作室覈對了公司名稱、工廠地址一致後,向Laxmi Diamond集團及其香港子公司確認。Laxmi Diamond香港分公司的工作人員,對前述兩家公司被認爲是受Laxmi Diamond控制進行了否認,表示並不知道香港貿易公司KYRAH STAR和mars venture;而Laxmi Diamond印度總部則非常明確的說,自己在香港僅有一家分公司爲Laxmi Diamond(HK)Limited。最爲關鍵的是,Laxmi Diamond集團是一家只銷售天然鑽石的公司。

河南龍織坊到底從哪裡找來的下游客戶KYRAH STAR和mars venture?爲何要聲稱它們是印度老牌鑽石加工商Laxmi Diamond集團控制的貿易公司?

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無獨有偶,河南龍織坊終端客戶的SHAYONA DIA,按照上述力量鑽石的披露,控制方爲印度鑽石加工商“PRAGATI FASHION”。清流工作室遍查印度公司註冊、GST註冊,並結合海關數據平臺等一一對應發現:

SHAYONA DIA,從印度工商局官網未能查詢該公司的註冊信息,僅能查詢到一傢俱有GST編號的“SHAYONA DIAMONDS”公司;根據相關海關數據平臺,可查詢到的SHAYONA DIAMONDS進口記錄,但並沒有發現存在與中國或中國香港的貿易記錄;

而所謂的控制方加工商“PRAGATI FASHION”。清流工作室查詢發現,無論是印度公司註冊還是GST註冊,均不存在一家名爲“PRAGATI FASHION”的公司,但與力量鑽石披露的該加工商地址一致,存在一家名爲“PRAGATI INDUSTRIES”,但該公司的經營範圍並不包含鑽石,而是針織廠。

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而清流工作室根據上述地址,聯絡到了“PRAGATI INDUSTRIES”後得知,該公司同樣沒有培育鑽石產品,且也不認識所謂受其控制的“SHAYONA DIA”公司。

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河南龍織坊的另外一終端客戶GLOBAL GEMS International Limited、以及被其聲稱的控制方KEYSTAR GEMS,情況則更爲複雜。

首先GLOBAL GEMS International Limited(下稱“GLOBAL GEMS”),在香港公司註冊處可查詢到名稱一致的公司;但該公司自成立以來股東均爲來自南非、安哥拉的人士;並未能查詢到與印度之間存在聯繫;

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此外,GLOBAL GEMS的官方網站顯示,其實際爲一家註冊在香港,但在安哥拉進行天然鑽石勘探的公司。官網信息亦無任何與培育鑽石相關的信息。

與之對應被聲稱的控制方——鑽石加工商KEYSTAR GEMS工作人員,亦跟清流工作室稱並不認識GLOBAL GEMS;

不過,KEYSTAR GEMS自身的情況亦頗爲蹊蹺。根據力量鑽石披露的KEYSTAR GEMS地址,以及聲稱的該公司位於印度齋普爾市,清流工作室查到發現,該披露地址可查詢到的是一家名爲“DiamondWorld.Net”的雜誌公司。

KEYSTAR GEMS在2021年8月曾在媒體連續發佈三篇內容雷同的報道。根據報道的信息,KEYSTAR GEMS自稱是世界上最大、最有影響力的HPHT培育鑽石生產商之一,每個月的產能達到10,000克拉(cts);團隊擁有350人以上的員工,具有17萬客戶和3000分銷商。該公司自稱,在蘇拉特、孟買、布里斯班、紐約均有辦公室。

但作爲“世界上最大、最有影響力的HPHT培育鑽石生產商之一”,清流工作室查詢發現,KEYSTAR GEMS對外公佈的官方網站“keystargems.com”,長期僅發佈一個聯繫郵箱。除此之外,無任何產品信息、公司信息。

清流工作室通過網頁歷史追溯,追蹤到了與KEYSTAR GEMS相關的另一鑽石品牌“Rock2polish”,該品牌與KEYSTAR GEMS人員重合、其中一個聯繫方式一致。唯一的差異,是“Rock2polish”擁有一個信息完善的官方網站。

清流工作室撥打“Rock2polish”官網提供的聯繫方式卻發現,紐約辦事處的電話號碼已無法撥通,布斯班辦事處相關人員多次對清流工作室稱號碼錯誤。而唯一接通的是其官方賬號在海外社交平臺披露的電話號碼,對方工作人員除了確認就是KEYSTAR GEMS公司,以及並不認識GLOBAL GEMS外,匆匆掛斷電話不予迴應。

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所以,在力量鑽石IPO期間匆忙變更經營範圍,來跟力量鑽石達成合作的河南龍織坊,到底從哪裡找來的這些下游客戶爲上市公司貢獻業績?這些下游客戶的真實身份到底是誰?更爲重要的是,雙方之間的交易真實嗎?

下游“包銷”真相:囤貨?

與海外客戶撲朔迷離情況不同,力量鑽石國內的最大客戶,則是行業內的一個“傳奇”。

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根據歷年報表,國內大客戶河南晶拓國際鑽石有限公司(下稱“晶拓鑽石”)2016年曾與公司短暫合作且欲達成產品包銷協議,但最終雙方未能協商一致終止合作,之後至2021年雙方再次合作,晶拓突然成爲公司大客戶,並在2021年實現了8313.44萬元的銷售額,佔比達16.68%。與其他客戶相比,晶拓鑽石的採購量一騎絕塵,是絕對的大客戶。

不僅是力量鑽石,實際上在培育鑽石行業內,晶拓鑽石是市場上多家培育鑽石概念公司絕對的大客戶,被媒體譽爲“國內最大培育鑽石貿易商”。

根據媒體報道,河南晶拓基本包銷了中南鑽石、杭州超然及上海徵世的絕大部分產能,也是黃河旋風、力量鑽石、豫金剛石的優先選購商。力量鑽石披露的報表中,亦提到了晶拓鑽石的“包銷”模式。

關於這個“包銷”模式的緣起,流傳甚廣的說法是晶拓鑽石的老闆廖永忠,因爲看到早年國內培育鑽石廠商們,被印度人聯合壓價;就在2016年前後提出到香港和深圳融資,並在河南和很多廠商簽署協議,不賣印度人,只賣他;隨後由他以“壟斷”的形式再去印度人講價。廠商們生產的培育鑽石毛坯,被晶拓鑽石運往印度集中切割打磨,再將裸鑽賣到全球。

不過,關於培育鑽石的“包銷”模式,市場褒貶不一。一方面,投資者中有人稱讚“晶拓廖總是個理想主義者”,而另一方,也有人質疑包銷模式下市場需求的真實性——比如36氪亦曾援引匿名分析人士稱,國內或有包銷商囤貨現象,造成培育鑽石“供不應求”的假象。

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也是在36氪這則報道中,晶拓鑽石的一名內部人士給出了一組數據,自稱在2020年全球約700萬克拉的培育鑽石交易量中,晶拓背後的整個體系實現了600萬克拉的交易,其中90%以上流入了歐美市場,留給國內的不足10%。不過,該內部人士並未透露晶拓鑽石的庫存量。

清流工作室注意到,晶拓鑽石長期以來對外的宣傳都頗爲“神奇”。比如早在2017年前後,晶拓鑽石就在一則宣傳資料中稱,“公司預計2017-2019年銷售額達到500億人民幣,將會在中國資本市場引起大量資本的涌入,掀起一股投資熱潮,公司將會藉助資本市場上市融資……”

但無論是提前預計公司銷售額達到500億,還是全年600萬克拉交易量,這些說辭背後一個值得關注的問題是,晶拓包銷了業內大量的培育鑽石,佔據多家培育鑽石廠商第一大客戶後,所謂的600萬克拉的交易、500億銷售額,到底賣給了誰?90%流入歐美市場,又有哪些終端大客戶?

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清流工作室查詢國內及香港、印度註冊信息,梳理了晶拓鑽石實控人廖永忠及其關聯人作爲顯名股東的全部公司及其近年海關貿易數據。頗爲令人費解的是,至少可查詢到的海關貿易數據,並不能支撐晶拓鑽石及其關聯公司上述所謂600萬克拉交易量的說法。

晶拓鑽石可查詢到的海關貿易記錄,主要集中在廖永忠註冊在香港的CREATED DIAMONDS COMPANY LIMITED(下稱“CDC公司”)。而CDC公司的主要貿易對手,則是印度的兩家公司,其一爲GEM TOP COMPANY,另一爲K J & COMPANY。

其中,CDC公司與K J & COMPANY之間的交易,更傾向於雙向的“加工”模式。即CDC公司將毛坯鑽石(LAB GROWN ROUGH DIAMOND)銷售給K J & COMPANY,而K J & COMPANY再將加工後的裸鑽(LAB GROWN DIAMOND CUT & POLISHED)銷售迴流給CDC公司。清流工作室未能查詢到CDC公司出口裸鑽的記錄。

而CDC公司與GEM TOP COMPANY之間的交易,主要爲單向貿易,即CDC公司出口培育鑽石毛坯(LAB GROWN ROUGH DIAMOND),到印度的GEM TOP COMPANY。

經查,GEM TOP COMPANY可能是晶拓鑽石的“自己人”。

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GEM TOP COMPANY成立於2017年7月,並在2022年成立了網站“http://www.gtcdiamond.com”;GTC可能是“GEM TOP COMPANY”的首字母縮寫;而上述網站提供的聯繫郵箱爲[email protected]

此外,在印度工商局還能查到一家名爲“GTC Dimaond LLP”的印度公司,該公司董事之一爲“Ankit JAIN”,而Ankit JAIN 還關聯一家名爲“JINTOU DIAMONDS PRIVATED LIMTED”的印度公司,該公司的董事除了Ankit JAIN外還有名爲“Shaomei Yizi Jiang”的自然人,而晶拓鑽石關聯方中確有一名“江少妹”的人士;

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同時,在一則GEM TOP COMPANY商業信息中,該公司的聯繫電話後備注了網站“jintoudiamonds.com”;該網站目前已無法打開,但清流工作室通過歷史溯源發現,在此“jingtou”域名下,至少2017-2019年均爲GEM TOP COMPANY的官方網站,聯絡人亦爲前述Ankit JAIN;

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更重要的是,與晶拓鑽石的說法一樣,GEM TOP COMPANY在當時在此“jingtou”域名的網站上自稱,是培育鑽石裸鑽最大的加工和貿易商。

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清流工作室未能查詢到GEM TOP COMPANY將加工或未加工的培育鑽石,迴流至CDC公司的記錄。但“自己人”GEM TOP COMPANY的下游客戶,也未見知名品牌客戶,可查詢到的有香港的AJENTAR TRADING CO., LIMITED(愛進德貿易有限公司)、SARA FINE JEWELS LTD、BULLION JEWELLERY COMPANY LIMITED(寶林珠寶金行有限公司),和英國的DG Precious UK. LTD,比利時的UNIGLO B.V.。

其中交易量較高的是愛進德貿易有限公司,由一名湖南籍人士王莎娣全資持有,王莎娣可查證爲在深圳經商,經營有首飾加工廠;

除此之外,其他客戶的交易量均較小——整體在幾十克到上百克拉不等。且實際多爲印度人註冊的公司,比如英國的DG Precious UK. LTD,公司董事是一名叫Sanket JAIN的印度籍人士;香港的SARA FINE JEWELS LTD,股東爲印度籍人士YASH BAYA;比利時UNIGLO B.V.,董事和聯絡人是一名印度籍人士Suraj Poddar;

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更重要的是,與CDC公司出口給GEM TOP COMPANY單次幾千克拉、上萬克拉的毛坯鑽石不同,上述下游客戶購買的裸鑽量,則多爲單次幾克拉、幾十克拉。清流工作室通過對可查詢到的進出口記錄加總,並納入加工損耗因素,發現兩者並不匹配。

這是否意味着,CDC公司銷售給關係密切的GEM TOP COMPANY的培育鑽石毛坯,可能有部分留在印度國內?

所以,市場上多家培育鑽石概念公司絕對的大客戶,被媒體譽爲“國內最大培育鑽石貿易商”,晶拓鑽石“包銷”後,到底將培育鑽石賣給了誰,仍是一個待解之謎。

按照印度寶石和珠寶出口促進委員會官方數據,2020年4月至2021年3月以及2021年4月至2022年3月,印度向香港進口的未加工培育鑽石規模均位列第一,歷年進口額有4.57億美元、10.09億,佔比一度超70%。也就是說,印度絕大多數培育鑽石主要來自香港。

而如果真如晶拓鑽石內部人所言,“全球700萬克拉的培育鑽石交易量中,晶拓背後的整個體系實現了600萬克拉的交易”,那麼每年將培育鑽石毛坯出口到印度的香港貿易公司中,又有多少與晶拓有關?

一個需要關注的細節是,上述晶拓鑽石還曾參與目前已退市的金剛退(原豫金剛石,300064)的財務造假行爲。經證監會調查,豫金剛石及其子公司在2017年至2019年曾通過虛構與包括晶拓鑽石在內的多家公司的非飾品類銷售業務,虛增營業收入、利潤總額上億元。此外,晶拓鑽石與前述香港公司CREATED DIAMONDS COMPANY LIMITED,及廖永忠擔任董事的PALISI JEWELLERY LIMITED,都曾出現在豫金剛石主要應收款對象名單上。

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結語

在海外下游客戶方面,通過重要客戶河南龍織坊介紹而來的印度客戶,爲何會出現與披露信息完全不一致的情況?

在國內第一大客戶晶拓鑽石方面,這個聲稱“國內最大培育鑽石貿易商”,究竟將培育鑽石賣到了何處,也是一個謎。

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力量鑽石強勁的業績表現、股價表現之下,上述問題亟待解答。

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全民權證/宏捷科 二檔聚光

全民權證/宏捷科 二檔聚光

宏捷科相關權證 圖/經濟日報提供

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宏捷科(8086)去年第4季營收季增36.4%、年增186%,主要受惠中、印、非等市場手機需求回溫,且切入華爲PA供應鏈,帶動中系客戶拉貨力道;毛利率走揚至26%,每股純益(EPS)0.85元。

展望2024年,市場看好全球手機需求逐步回溫,有助整體營運穩定;手機規格、市佔率持續提升,且新興市場手機規格向5G發展;Filter業務預計於第3季進入量產,有助宏捷科手機相關業務成長。

而Wi-Fi客戶受惠規格升級,以及終端市場需求回溫,市場預估宏捷科全年營收42.9億元,年成長57.5%,全年EPS上看3元,較去年的0.49元大幅成長。

看好個股後市的投資人,可利用價內外20%以內、可操作天期120天以上商品介入。(凱基證券提供)

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特斯拉主要供應商Forvia將在歐洲裁員10000人

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鞭牛士報道,2月21日消息,據外電報道,Forvia 是特斯拉、Stellantis、大衆和福特等知名汽車製造商的主要供應商,該公司已宣佈打算在未來五年內在歐洲裁減多達 10,000 名員工。

這一消息發佈前不久,另一家重要的汽車供應商大陸集團宣佈了裁員 7,150 人的計劃。

作爲全球第八大汽車供應商,Forvia 計劃將其目前 75,500 名員工人數削減 13%。其負責製造照明和其他汽車零部件的子公司海拉將實施裁員。據《世界報》報道,該公司的目標是通過新的“EU-Forward”計劃提高成本效率和競爭力。

Forvia 是在佛吉亞 (Faurecia) 收購德國汽車供應商海拉 (Hella) 後成立的,其 2023 年銷售額爲 272.5 億歐元(294.2 億美元),而上一年爲 245.7 億歐元(265.3 億美元)。雖然在受 COVID-19 影響後已恢復盈利,但該公司仍然揹負着債務負擔。

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Forvia 總部位於法國南泰爾,它專門生產內飾、排氣系統、車頭燈和其他汽車設備。

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這一戰略舉措旨在減少該公司對中國的依賴,目前該公司 27% 的銷售額和大部分收入均來自中國。

Forvia的裁員將分佈在多個歐洲國家,包括法國、德國、波蘭、西班牙和捷克共和國。然而,該公司警告稱,所有網站受到的影響並不相同。

在新聞發佈會上,Forvia 首席財務官 Olivier Durand 表示:這將影響所有業務,但影響方式不同。我們目睹了歐洲市場的下滑,並且預計短期或中期不會有任何改善。此外,我們還有幾個站點沒有滿負荷運行。

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特斯拉供應商計劃通過人員流失和大幅減少整個歐洲的招聘工作來實現裁員。杜蘭德澄清說,該計劃並不一定需要裁員 10,000 人,因爲他們的流失率每年在 2,000 至 2,500 人之間。

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“EU-Forward”計劃將提交給工會。其目的是強調人工智能實施的加速。此外,它還專注於優化研發投資和成本。此外,該計劃旨在促進新技術的開發。

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